2018年是晋建集团成立55周年，2013年集团公司举办了50年大庆，回顾了集团公司50年的风雨历程和光辉历史。在2014年至今，是最艰辛的五年，这五年，是奋进前行的五年。在公司资金短缺、承揽任务困难的情况下，董中杰带领一公司铿锵前行，获得一个又一个的荣誉。
       

解决遗留问题，捋顺劳动关系。2014年7月，集团公司对一公司经营组织机构进行调整、重组，管理职员进行充实。企业大换血，为停滞不前的一公司注入了新的活力，新的经营层团队同心协力，扬长避短。在此基础上，根据上级政策及指导精神，董中杰对一公司多年来在册不在岗，常年不上班的人员进行劳动关系捋顺。刚开始，有关人员不理解，极个别人甚至出现过激行为，他不厌其烦、耐心工作，从政策入手，细致谈心，诚恳说服，最终赢得了绝大多数人的理解。经过三年多的艰苦努力，一公司劳动关系捋顺工作基本完成。

改善工作环境，提升员工薪资。2014年7月，一公司新的经营团队成立后，董中杰求真务实，扎实工作。首先从解决办公环境条件入手，再到硬化停车场，增加临时会议用房等。同时，将闲置多年的临建库房进行拆除，把多年存放基地院内的联通信号塔迁移。新建改建了基地房屋，改变了基地整体环境，增加了企业的收入。一公司全体职工，2014年下半年薪资比上半年提高10%-13%，2015年-2017年全体员工薪资提高5%-8%。在集团公司的支持协助下，一公司的全体职员搬迁到新装饰的办公楼内，大幅度改变了办公环境，同时也解决了单身住宿的问题。

着力强化管理，增强社会信誉。董中杰做为一公司的领头人，带领经营团队成员，始终从基础工作抓起，不断完善制度建设。资料管理初步实现了规范化、标准化，公司内部管理精细化，安全技术等资料管理挺进到集团公司第一阶梯行列，全面质量管理（QC成果）逐步从集团走向省级，近两年走到了国家级的行列中。在他的带领下，一公司获得三项国家级QC成果，五项省级QC成果，一项省级安全生产先进单位称号，两个市级先进企业称号，九项市级标化工地称号，三项市级优质结构工程；获得九项集团级QC成果，两个集团级安全管理先进单位，三项集团级技术质量先进单位等称号。

改变等靠思想，努力开拓市场。2017年初，董中杰积极推进走出去战略，先后承揽山西阳城、洪洞，内蒙呼市等部分项目，开拓了河北雄安周边区域和大同市场，取得了良好的社会效益。为企业资质升级和三体系认证工作奠定了良好基础。

2017至2018年，一公司承揽到2.6亿元的施工任务，省内外部分合作项目还在跟进洽谈之中，一公司的各项工作逐步规范运行、稳中求进，发展势头良好。

2018年初，董中杰当选为一公司党支部书记，这是信任、鞭策，也是动力和压力。

不忘初心牢记使命，在这个没有硝烟的战场上，董中杰感恩奋进，砥砺前行，将一公司的各项工作向纵深推进，为企业腾飞助力添翼。