在晋中建设集团公司五十年的发展史上，记录着一代又一代人为了企业的振兴与发展艰苦奋斗、艰难创业的光辉历程。
　　在国民经济下滑的六十年代初，我公司得益于平遥营造厂的加盟，创建了当时晋中地区首屈一指的专业建筑施工单位。在上级有关部门的调配指导下，在首任领导的悉心部署下，公司站高望远，在坚守晋中大地的同时，向东西纵横发展，接二连三打了几个漂亮仗。在榆次、介休地区威望加强，信誉大增，得到了晋中人民的认可。之后的发展中，公司工程项目由小到大，施工能力逐步加强，规模不断扩大，各工种配套齐全，机械设备逐渐完善，形成了一个体系完整、功能齐全、技术力量雄厚、发展后劲十足的实体企业，为晋中地区的经济发展发挥了强有力的作用。
　　在此基础上，公司坚持“以人为本”的兴企战略，广纳贤士、汇聚人才，走出去，请进来，将一大批学有所长、热爱建筑事业的专业技术人员充实到公司各个部门，为以后的长足发展储备了人才。经过数十年的不懈努力，我公司先后荣获建设部、山西省、晋中市的多项殊荣。这都与公司领导尊重人才、大胆使用人才和坚持走科技创新、推广技术进步之路是分不开的。
     
　　随着技术革新活动的大力发展，在充分发动职工参与的热潮中，由我公司革新创造的红旗吊、少先吊、预应力张拉工艺应用而生，设备的改进大大减轻了工人的劳动强度，提高了工作效率。在艰苦创业的发展道路上，浓墨重彩地描绘着奋斗画卷，张扬着“专建人”不畏难、不惧险，敢于创新，勇于开拓的拼搏精神；彰显着“专建人”爱岗敬业、勇于奉献的优良作风。

　　　　　　二公司承建的介休市朝阳中学教学楼

　　从开始的肩扛手提、二人合抬，逐步发展到现在机械化施工、电脑化预控，从开始的几十个泥瓦工，逐步发展到现在大兵团做战的综合化、正规化、机械化的集团公司，在几十年的不懈努力中，我们就是依靠艰苦奋斗的精神，一步一个脚印坚定地走来。艰苦创业就是我们的企业之魂、发展之本。在庆祝我公司五十周年之际，也是我们又一次把这一传统继承弘扬之时。我们的新一代员工，一定会永远弘扬艰苦创业的企业精神，保持踏实耐劳的工作作风，向着明天，向着未来执着前行。
　　谱写新篇章的同时，我们不禁缅怀老一辈员工，他们以苦为乐，以企业为家、与企业共荣辱的创业精神，一直震撼着我们的心灵。
　　“六三战士”艾永明同志，几十年中，始终伴随一个“苦”字成长进步发展。在他刚参加工作不久，服从组织需要，从榆次到汾阳，从介休到孝义，无论什么工种，都二话不说接受，干一行爱一行，干一行好一行。组织上选拔他担任二公司材料员，他却把领导的重托、职工的希望和企业的荣辱当作鞭策和动力，把如何干好材料供应管理工作看做重大使命。他首先从刻苦钻研业务技术开始，熟悉建筑材料的性能、规格、技术要求、检验方法等。还购阅了大量书籍，掌握了材料供应的技巧， “三比一算”的采购方法就是他最早推广运用的。在工作实践中，他恪守艰苦朴素的作风，一辆自行车伴随他度过了三十余年，不论刮风、下雨，白天、黑夜，“千里走单骑”一直传为佳话。零星小物件总是随车携带，自己能解决绝不动用公车，为公司节约运费几十万元。有时一跑一整天。夏天一身汗，冬天一身霜，上百里的路不辞劳苦往返行驶。为了确保工程需要，渴了饮一口泉水，饿了啃一块窝头。多年来，他一直坚持“口勤、手勤、腿勤、脑勤”的勤劳作风，赢得了职工的赞誉。身体力行中，他把艰苦朴素的精神带给了一个个材料员，带出了一批批以苦为荣、以苦为乐的材料员队伍，为企业的发展培养了许多有用的人才。在那令人难忘的艰难岁月中，我们的前辈就是凭着艰苦的精神和勤劳的毅力，开创了如今偌大的家业。他们用血汗一笔一笔谱写着集团公司的历史。
　　“打铁先得本身硬”这是他常常教育下属的一句话，他不仅精通业务，更能率先垂范、以身作则，长期以来，他团结班组人员，合理安排工作，次次圆满完成公司下达的任务。他还引入竞争机制打破了论资排辈，择优选用合格人员，定向、把关，言传身教，不断提高着材料人员的业务水平，培养了一批独当一面的复合型人才。如今他们已成为企业发展的中坚力量。比如公司诸多的“红管家”、出名的“铁算盘”还有不少的“一口清”及标杆管理人员等等。
在艰苦的工作中，他始终把廉洁奉公、反贪拒腐作为重点要素来抓。要求材料人员克己奉公、廉洁自律。把思想工作贯穿于实践中。不吃请、不索要、不贪小便宜是铁的纪律。越是条件艰苦越要坚持原则。始终把坚持艰苦朴素和坚持不骄不躁的工作作风“两个坚持”贯穿于材料管理工作中。在历年的考核评比中，二公司多次受到省建设厅等上级单位的好评，曾被树立为“山西省建设系统材料管理红旗单位”。艾永明同志代表二公司出席了在临汾召开的表彰会。二公司材料管理先进经验在全省范围内得到了推广。艾永明同志也获得山西省建设系统材料管理标兵称号。
　　勤俭节约，勤俭持家，严格管理，严格要求是体现在艾永明同志身上的又一亮点。在多年的材料管理工作中“节、俭、严”是他的特点。他对工作标准要求很高，他既有“铁包公”的风范，又有“智多星”的头脑，多少年来他刻苦摸索出了一套材料管理的新办法。二公司一年仅耗用机砖一项就上千万块，而且年终盘点总帐、分帐时一元不差，帐物相符。在企业经营活动中，材料工作就是管家的角色。既要给决策者提供各项可靠的数据，又要合理地调配工程所需的各种机械设备，更要按时足量地提供各种材料。而如何当好领导的参谋，保障工程顺利开展就依赖于他对市场的调查、工程的了解和业务的熟悉。为了持好家，他厉行节俭，从不乱购乱支，把一分钱掰成二半，掌握轻重缓急，合理安排，计划在先，增补在后，适时调整，足额供给，考察中发现的浪费现象，决不放过。为了企业的正常经营，他呕心沥血、兢兢业业、一丝不苟。为企业从小到大，从弱到强发挥了一个共产党员的模范带头作用，体现了一个“专建人”的博大胸怀。

　　　　　　　二公司承建的灵石县崔家沟住宅楼

　　我们晋建集团的新生代，在缅怀前辈宝贵创业精神的同时，更加坚定了我们热爱企业、开创未来的信心，我们定当把握机遇，继往开来，把先辈们一生辛劳开创的事业弘扬下去；让艰苦朴素的家传珍宝放射出更加灿烂的光芒，照耀光辉的前程。让晋中建设集团的明天更美好。