11月21日上午，成本穿透式管理落地交流研讨会在集团十楼会议室召开，广联达科技股份有限公司山西公司总经理郄越华、商务总监范吉明、山西公司高级业务专家韩朋燕、晋建集团党委副书记、总经理陈志坚、集团董事孙茂、造价信息部部长杨森出席会议。各分子公司造价分管经理和部门负责人参加交流座谈。

   集团党委副书记、总经理陈志坚致辞并指出，随着建筑市场的低迷，如何实现降本增效，提高企业竞争力，是近年来集团关注的重点议题。希望通过这次相互交流，能够拓展晋建集团造价成本管控工作的思路和方法，能够促进广联达公司与晋建集团之间的交流学习，共同探讨如何提升企业核心竞争力，破除制约长远发展的堵点，加快推进集团转型升级步伐。

   广联达深耕建筑行业多年，同业内很多优秀的施工企业探索成本管理数字化转型落地方法，积累和梳理了这方面的一些经验总结。广联达山西公司高级业务专家韩朋燕老师为大家做成本穿透式管理落地交流发言。通过韩老师的讲解，参会人员对当前广联达为建筑行业提供的成本管理数字化解决方案有了进一步的了解，也更加意识到成本对于企业的重要性，为企业数字化转型提供了一些思路和经验。

   加快建筑产业数字化转型升级和数字赋能，是推动建筑业高质量发展的重要抓手。为适应新发展阶段的新要求，必须借助数字化手段实现降本增效，用数据思维重塑成本管控新场景，护航企业高质量发展，助力企业成本管控效能提升。

    下一步，晋建集团将与广联达科技股份有限公司山西分公司持续深化合作，加强交流学习，共同探讨如何提升企业核心竞争力，破除制约长远发展的堵点，加快推进全面数字化转型升级步伐。